近日，从江苏省总工会传来喜讯：锡东站《精推“十必谈”，谈出凝聚力》案例经过企业推荐、专家评审、网上公示等环节，成功入选省部属企业职工思想政治工作十佳典型案例。
一直以来，锡东站坚持把“谈心谈话”作为抓好职工思政工作、强化团队建设、助力改革发展、维护和谐稳定、提升队伍士气的有力抓手。
依托“十必谈” 解决“和谁谈”的问题
锡东站以“谈话效果不佳”为导向，积极转换工作思路，在实践中总结出“十必谈”，有效解决了职工思想政治工作“和谁谈”的问题。自“十必谈”实施以来，站部共组织职工谈话170次，初步实现了思想引导、苗头预控、教育转化和队伍维稳的目标。
依托“传帮带” 解决“怎么谈”的问题
在公司服务区改革转型期间，锡东站积极开展“蓝青结对”“文化融入”“关爱工程”等活动，激发转岗员工“二次学艺创业”的热情，顺利解决转岗衔接难的问题。在做好日常业务培训的基础上，该站从心理、生活等方面给予转岗员工关怀帮助，使其快速融入“温馨锡东”团队。对分配到班的转岗员工，站部根据“十必谈”要求，持续跟踪，逐个谈心，及时掌握他们的思想动态，解决相关诉求。经过坚持不懈努力，锡东站16名转岗员工较快适应了工作岗位，并涌现出2名五星级收费员、3名四星级收费员。
▲“五星”转岗员工
依托“思想沙龙” 解决“谈什么”的问题
成立由管理人员和职工代表组成的“职工思想沙龙”，包含日常谈心交流、季度职工思想分析、文化宣讲（职业道德、社会公德、家庭美德）和品牌宣贯等内容，解决“谈什么”的问题。针对性开展职工思想工作实践、案例分析和站区企业文化建设探索，持续加强和改进新形势下员工思想政治工作，全力打造有理想、有责任、有激情、有技能的“四有”职工队伍，为积极创建“苏高速·茉莉花”企业品牌和“温馨锡东”子品牌提供坚强支撑。
下一步，锡东站将继续在“十必谈”落地方面精耕细作，为推动基层站区职工思想政治工作开展更加深入的探索。
