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党建要闻
宁沪公司“十大先锋人物”之 [管理先锋] 候选人风采
发布时间：2019-03-06
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党小萱
亲们，今天为大家推出的是宁沪公司“十大先锋人物”之【管理先锋】篇。
他们作为团队管理人员，吃苦在前、拼搏奉献；他们关爱员工、管理有方，充分发挥“头雁”作用；他们激发团队1+1>2的协同效应，出色完成各项中心工作。“团结协作，砥砺奋进”——让我们来分享宁沪“管理先锋”候选者的精彩故事！
（按姓氏笔画排序）
王祥，党员，苏州养排中心主任
微语录：
王祥同志积极践行更有思想、更有温度、更有力量、更有色彩的基层管理“四有”新理念，以建设“通达高速”苏州段为目标，致力于全面提升苏州养排中心管理水平。
沪宁高速苏州段所辖里程70.14公里，流量以每年5%的速度增长，道路保畅任务繁重。在王祥同志的带领下，苏州养排通过“驻点加密、从散到整、从等到找、从泛到精、从点到线”等五项措施，即使在大流量条件下，也能高效安全地完成道路清障任务。2018年，苏州养排60分钟保畅率达97.7%。
王祥同志结合“路与家”这一文化愿景，有步骤地推进苏州养排创建活动。“先锋511”是苏州养排重点打造的党建工作品牌，旨在突出党员身份意识，“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”，全面服务于道路保畅。同时，他在护路保畅、道路品质、内务秩序等方面加强管理，通过开展技术攻关、岗位创新、合理化建议、QC和MC活动等，持续提升管理成效。苏州养排中心先后获得“江苏省用户满意服务之星”“江苏省五星级现场管理”等光荣称号。
王睿，党员，汤山养排中心副主任
微语录：
贤能兴企，廉可兴家
王睿同志在加强自身业务学习、磨炼管理技能的同时，带领汤山养排中心全员，扎实推进道路养护管理和清障保畅服务。
2018年初，面对暴雪，他带领全员废寝忘食，全力奋战在扫雪除冰第一线，汤山养排被评为控股系统“抗冰雪保畅通先进单位”；他会同养护技术人员有序推进道路沿线环境综合整治，路域环境得到有效改观；通过优化驻点、合理配置资源、引入社会力量等措施，不断提升清障快速化水平；通过加强站区绿化环境景观提升及房建出新，打造了舒心、温馨、优美的工作环境；通过“筑牢现代化安全防线、引入社会化安保配合、制定个性化特色方案、夯实标准化管理体系”的安全防护“四化”建设，进一步提升了养排作业现场安全防护及风险管控能力。
汤山养排作为控股公司试点单位，率先试用清障APP，清障费移动支付信息化建设与控股公司对接，实现管理先行一步。在王睿同志的带领下，文明服务水平得到明显提升，截止今年10月，汤山养排中心共收到96777表扬61起。
平成，党员，无锡管理处营运科副科长、指挥中心主任
微语录：
让社会变得更美好，
是最值得的付出
作为全省乃至全国最繁忙路段的沪宁高速无锡段指挥中心负责人，平成同志政治站位高、创新意识强、工作作风实。
在超大流量的保畅压力面前，他克服任务重、业务广、人员少、难度大等众多不利因素，凝心聚力，打造出一支以党员模范和业务精兵组成的智慧型、创新型“最强大脑”指挥调度队伍，实现指挥调度的高质量管理。
他在省内率先建成区域保畅和跨区联动机制，主动承担起“一路三方”的协调工作，编写建立“一路三方”十二项联合工作制度，省内率先开展联合案例研判，建立各方多型保畅指标并实行联合考核机制，有力带动各方保畅效率持续提升。
他在工作中大胆创新：开展直升机应急救援演练并达成战略合作；形成应急车道的借用保畅机制；与高德地图等第三方紧密合作，以大数据研判路况；组建无人机“鹰之队”，并常态化运行；开发全国首个物联网智慧警示系统；深度应用钉钉APP，实现全流程安全监管等，这些举措有效提升了指挥调度和保畅工作的专业化水平，护航无锡段畅通示范路建设。
尚勇俊，党员，陆家收费站管理员
微语录：
行之力则知愈进,
知之深则行愈达
尚勇俊同志为人热情，认真负责，坚持求真务实的工作作风。
他不断开拓创新，积极探索“客货分离”收费模式、入口车道“3+2+1模式”，使陆家站出口车道整体通行能力提升了29.8%，客车通行效率提升了43.5%，收费现场的通行秩序和工作环境得到了明显改善，出入口车辆积压拥堵的情况也大为改观，减轻了收费现场特情处置和安全管理的压力。
他尽己所能，为一线员工做好事、办实事、解难事。为了使当班收费员有充足的时间吃上热菜热饭，他主动替换收费员用餐；在2018年度苏州处“收费员业务技能竞赛”活动中，他不顾自己腿部顽疾，冒着高温酷暑带队参加比赛，一举包揽了技能竞赛的前三甲，为陆家收费站争得了荣誉。
倪凯，青龙收费站管理员
微语录：
用心做事、踏实做人
倪凯同志勤勤恳恳，任劳任怨，认真做好各项工作。
作为一名安全员，倪凯从梳理安全制度、规范安全操作、强化隐患排查等方面入手，一丝不苟地抓好安全工作。今年以来，他排查整改涉及生产、办公等方面的安全隐患35起，如车道加装安全护栏、及时修复应急指示灯、停车棚安装充电保护器等，从细节上保障安全。他根据现场安全管理要求和工作实际，编制了“安全生产十法则”，便于员工学习执行，提升安全效能。
在青龙站特有的“暑期模式”“节假日模式”“演唱会模式”期间，收费现场流量暴涨，道口保畅压力剧增，倪凯主动放弃休息时间，积极投入到“义务顶岗进行时”活动，到收费道口义务顶岗。今年，青龙站成立了以倪凯为小组长的“倪管家服务小组”，更加贴心地为大家服务。灯不亮了、门锁坏了、下水堵了、插座没电了等等一些站区生活中的小故障、小毛病，只要找到“倪管家服务小组”，都能在最短的时间内修复。今年以来，在他的带领下，小组共修复灯具95盏、门锁15把、热水器12次、充电插座23个、疏通下水23起，这些细微的实事，使倪凯成为员工“心坎上的暖宝宝”。
焦战，党员，宁镇管理处营运科科长
微语录：
以信立世、以善立生、以勤立命
焦战同志以饱满的热情，昂扬的斗志，务实的作风，在开创企业发展新格局的实践中争当先锋。
宁镇管理处管辖沪宁路段91km八个收费站，镇丹高速接入后，管辖里程达到112km十一个收费站。焦战勇挑重担，敢于担当。他积极参加筹建宁镇处云值机建设项目，打造智能化指挥调度平台，实现人员集中管理、业务均衡分配、事件自动触发、资源自动匹配的工作模式，顺利通过国庆期间特情多、流量大等各种考验。
他积极协助镇丹高速开通，深入一线实地调研，与泰州大桥“一路三方”共同研讨镇丹高速开通事宜，确定各自管养界面，在信息共享、跨区域联动等方面达成共识。在宁镇处的丹徒枢纽拓宽改造及信息诱导项目，黄栗墅、仙人山、窦庄服务区改造项目等多个工程建设中，焦战同志树立强烈的时间观、效率观、质量观，为把各个项目建成精品示范工程、安全廉政工程，勤奋工作，生动展示了一名共产党员扎实肯干、吃苦耐劳的优良作风。
