常州处紧扣“苏高速•茉莉花”品牌创建要求，紧贴“畅通最优路段”工作重点，通过“五个一”谱写加长版“五一”保畅新篇章。“五一”期间，常州段道路运行平稳有序，总体呈现“两升三降”（进出口流量、断面流量上升；交通事故、清障数量及道路拥堵缓行程度下降）态势，主线断面流量再创新高，日均流量达16.8万辆，峰值日流量超19.6万辆。
思想重视“一条心” 节前，联合交警、路政召开“一路三方”保畅部署会议，研究如何破解新模式下道路保畅新问题、新挑战。根据以往保畅经验，制定高效精细的节假日提档升级保畅方案。严格落实24小时“双值班制”，各方领导轮番坐镇、靠前指挥，督促各部门加强值守，切实履行保畅职责。
安全保障“一张网” 以“安全消患攻坚季”专项行动开展为契机，深化节日安全教育，开展安全联席讲评、预案桌面推演、设施设备检查维护等活动。按照“全覆盖、深排查、促整改”的要求，对沿线桥梁、涵洞、边坡等重点部位进行自查自纠，确保状态掌握可控和隐患闭环管理。
协同作战“一盘棋” 按照“降事故、降拥堵、提效率”的目标，打造区域协同作战保畅新高地，以优先保障沪宁路为原则，实行“一路段一预案、一节点一方案”的管理模式。针对大流量互通匝道等重要路段，通过“N+1”“N-1”等措施强化管控，通过控制驶入、间断放行、分级管控、灯控干预等方式，钝化重要交通节点车流冲突，以时间换取空间，全力保障辖段道路畅通。
道路保畅“一张图” 构建以快保畅、以通保通命运共同体，优化“周密控点、动态控线、联动控面”的立体防控矩阵图，按照“五定”（定时、定位、定人、定岗、定责）原则细化交叉前置、事故快处、快速清障网格化管理，织密“动+静”“白+黑”的路面巡控网络，加密“固定+流动”清障救援点，进一步提升保畅能力，确保道路安全顺畅。
品牌服务“一名片” 坚持做好文明服务、延伸服务，保障“收改免”“免改收”节点的顺利切换；党员突击队、青年志愿队成员坚守温馨小屋，让过往司乘感受到“茉莉温馨使者”的“五心”服务；加强交通流量与气象趋势研判，利用辖段三级情报板、微信公众号、交通电台、地方高架道路信息发布设施等渠道，做好路况发布和交通诱导工作，提升信息服务水平，提高公众获得感和满意度。
