为全面贯彻落实江苏交控“三保三压三调一争取”的发展思路，苏州管理处指挥中心运维组利用自身优势，以“节能降耗”为导向，以“降本增效”为目标，内改"老破旧"，外助"兄弟连"，完成苏州工业园收费站通信线路更新改造、阳澄湖收费点和阳澄湖服务区通信线路接入等工程，助推本土运维力量实现“一人多岗，一岗多能”的目标，以一域谋全局，切实打造“墙里开花，香溢内外”的良好氛围。
内改"老破旧"——锤炼降本增效“硬实力”
苏州工业园收费站的阳澄湖收费点由于机房改造，原有通信线路已拆除，但改造线路通讯公司报价过高，故进展迟缓，成为联络“孤岛”。而工业园本站线路繁杂老化，成为“老大难”问题。运维组根据阳澄湖收费点和工业园本站现有通信线路使用状态的不同特点，立即组织人员，拟定针对性的施工技术方案，展开施工作业。
在阳澄湖收费点，运维组合并原有线路，利用现有路由铺设最短通信路径，以最短的施工周期、最优的经济成本和最佳的使用性能，完成了网络和电话的接入。
在工业园本站，运维组采用“一查二用三翻”的既定策略：查清线路走向、利用冗余线路、翻新老化线路。通过利旧补新，让通信线路“大动脉”重新焕发强大的生命力。经过两天的有序施工，运维组利用现有的网络软硬件资源，共制作网络接头65个，熔接尾纤10余根，铺设网线500多米，架设光端机等终端设备4台，节省网络运维成本1万多元，切实履行“减少不必要、不合理开支，做到能使用不更新、能调剂不新购、能集中不分散”的工作宗旨。
外助"兄弟连"——汇聚降本增效“新合力” 阳澄湖服务区改造后，原有北区电路设备废除，存在内线通讯可使用资源不足的情况。运维组本着“兄弟一家亲”的朴素思想，积极与经发公司阳澄湖服务区进行对接，在充分利用内线通讯资源、不增长额外开销的前提下，为其排忧解难。 对苏州处内线通讯资源进行摸底排查后，运维组实施“源端开通、中端连通、终端接通”的接入流程：在管理处内线通讯资料库里巡查和梳理闲置通讯资源，开通新线路；准确桥接线路，确保中端通信线路稳定传输、可靠连通；并入服务区终端设备——光端机和交换机，实现通信线路有效接通。仅用时半日，运维组便完成了通信线路的物理寻址、硬件施工和网络测试，为阳澄湖服务区新增内线通信端口17个，降低设备采购、安装和调试成本5000多元，有效满足了阳澄湖服务区的使用需求。 苏州处运维组在物尽其用的同时，秉承同气连枝的信念，携手阳澄湖服务区共创降本增效的“新局面”。
