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当好资产守护人，无锡处打出“组合拳”
发布时间：2020-03-27
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近日，无锡管理处对照《宁沪公司固定资产清查报告》的相关内容，围绕“管理制度、职责划分、资产分类”三个方面，及时开展自查自纠，并结合实际打出“两细化一规范”组合拳，全力为资产管理工作保驾护航。
三个强调，管理制度再细化
一是强调操作性。及时修改完善《无锡处资产管理考核细则》，对资产登记、验收、调拨及报废审批流程等项目进行重点细化；二是强调严谨性。规范资产调拨流程，对公司拨入及内部调拨的固定资产进行分类管理，严格落实“申请、调拨、审批”等手续；三是强调统一性。对涉及2个或2个以上资产同一项目的在建工程转固，明确统一费用分摊标准和资产价值标准，对拆除或加建的固定资产进行相应入库和报废处理，确保账实相符。
两个严格，人员职责再细化 一是严格执行资产管理责任制，把部门、单位负责人作为资产管理的第一责任人，确保落实到人；二是严格履行交接过程的资产移交清单及签章手续，明确要求在岗位调整、离职等人事变化情况时，移交清单必须由交接双方及相关部门负责人签字确认，未履行交接手续或移交清单未签字确认的，将情况严格反映在日常考核结果中。
一个明确，实物登记再规范 明确登记新增固定资产时的要求: 在遵循公司资产分类要求的同时，对于资产名称应用要求办公室与财务科尽量保持一致或增加相应备注内容，以便资产盘点时，资产使用部门能做到一一对应。
下阶段，无锡处将按照以上思路，以科学严谨的态度，积极做好资产管理工作，全力当好资产守护人。
