2021年1月19日上午10时许，封闭5个多月的汤山收费站重新开启运营通车,这为适应城市未来的发展需要、实现紫东地区路网快速连通、促进沿线行业的发展增添了浓墨重彩的一笔。进一步聚焦营运管理新模式，汤山站将持续以 “保安保畅”为己任，上率下行、苦练内功、创新服务品质、有序有力地推动开通前的各项准备工作。

细心筹备 精心组织

“兵马未动，粮草先行”，新站开通，需要做好充足的准备。前期通过召开新站开通部署会，针对新站建设、营运管理、后勤保障等方面，盘点完成情况、难点问题，层层落实，项项完成。制定《开通前准备方案》《汤山站运营倒排计划表》，针对运营管理、安全教育、设备调试、业务培训等方面部署任务，有序有力的推动开通前的各项准备工作。

树立“一条路、一家人、一条心”的思想，坚持环节前移、内外合力原则。一是做好与高德地图实时对接，上传开通信息和新站地址。根据开通情况利用沿线情报板和畅途微信公众号及时发布信息，让公众及时了解开启时间。二是与管理处营运科进行对接，做好三大系统、机器设备的调试工作，确保系统设备处于最佳状态。三是协调施工单位现场明确监管要求，落实开站期间的安全管理，在新老站区之间临时新增多个摄像头，对盲区进行完善补位。四是针对食堂暂时不能投入使用的情况，安排专人负责后勤工作，保证一线员工能吃上热气腾腾的饭菜。

开通前期与施工单位积极沟通、协调，完成收费公告牌、限高架、警示标志牌等基本设施的安装。要求运维员加强对接，制定开通前一天三查的工作计划，配合各部门对新站的设备逐一进行“深度体检”，对通信、监控、收费系统的稳定性进行监测。统筹协调高速交警、交通执法、科学设置“三方”备勤点，即交警、交通执法、排障“三方联动”及时开展运营现场疏导和突出事件的快速处理。

聚焦收费工作，梳理应知应会，组织业务培训，制作《收费特情操作手册》、开展点钞大比拼让全员在 “学、思、比”中不断熟悉政策执行、业务操作、特情处置等流程。针对收费站管理要求，邀请炮兵学院南京校区的教官对员工实行 “传统+个性”的军训，进一步培养收费队伍的向心力和凝聚力。

新站重新开启那一刻，所有员工难抑激动的心情：“我们在这里一起工作，一起奋斗，未来新站区就是我们生活和心灵的家园，后面的路，我们还要并肩走”。目前，新站办公区域尚未建设完成，条件艰苦，但全体成员没有懈怠，共商共谋参与家园建设“金点子”活动。站部对收集到的“金点子”进行研讨、综合评选后会陆续在今后新站建设中落实。

汤山站的重新开通运营，将进一步改善区域交通出行环境，充分发挥沪宁高速公路的整体效益，放大汤山交通区位优势。新征程，新启点，新未来，下一步，汤山站将继续秉承创建“苏高速·茉莉花”品牌收费站的目标，扎实推进新站建设各项准备工作，以最强的担当、最佳的状态、最新的面貌去开启2021年运营新格局。