为进一步加强全面从严治党责任落实，整合监督资源，提升监督效能，深化监督长效工作机制，根据公司党委统一部署，宁沪公司“大监督”委员会于日前组织检查组赴所属各管理处、子公司等10家单位，开展了2021年下半年度“大监督”督查检查工作。
“大监督”工作体系是宁沪公司在改革发展、产业转型升级的背景下，创新建立的一套全方位、立体化的监督体系，通过整合公司各职能部门监督职责和监督力量，让党内监督与管理监督融合互补，使监督工作切实渗透到经营管理中。自2020年上半年启动以来，公司先后组织开展了4次督查检查，“大监督”工作体系逐步完善，在加强党风廉政建设、推动企业合规治理等方面，正发挥着越来越明显的作用。
互学互鉴的“平台”
“大监督”工作体系的建立，为公司本部和所属单位搭建了集中交流学习的平台。各职能部门通过深入基层了解实情，为业务骨干提供了联系实际、理论与实践相结合的历练机会。通过检查组交流反馈的意见建议以及提供的共性与个性问题清单，各所属单位之间互学互鉴、互通有无，“有则改之，无则加勉”，实现了共同进步。
不同于以往，除了公司领导班子成员、各部室负责人和业务骨干等参与检查工作以外，本次“大监督”还邀请到了来自所属二级单位、子公司的4位党员干部共同加入到检查队伍中，对强化互查互学互促的工作成效起到了更加积极的推动作用。
查找问题的“良机”
本次“大监督”主要围绕上一次检查中发现问题的整改落实情况、公司2021年各项重点工作执行情况等方面进行督查检查。为确保问题查得清、摸得准，检查组提前印发了《“大监督”督查检查内容指引》，各所属单位自发组织开展了自查自纠。
开展工作过程中，检查组成员靶向精准、行动有力，通过听取汇报、查阅台账、调查走访、个别谈话等，全方位摸清实情、查排问题，并将检查结果当天反馈被检单位。经过扎实细致开展工作，本次“大监督”共发现未得到彻底整改的存量问题3个，新发现需要进一步完善和改进的问题总计160余条。有些问题已进行现场反馈，并组织开展了立行立改；有些问题已督促所属单位制定整改计划，实施限期整改、销号管理。对于存在的共性与个性问题，公司将及时归纳梳理，进一步形成“问题库”，以便于日后跟踪督办，实现高效的“闭环”管理。
推动工作的“抓手”
为加强监督管理，过去一年，公司除一年两次开展专项督查检查以外，还十分注重“大监督”体系机制和制度建设，组织开展了“大监督”工作调研，组建了“大监督”工作领导体系。以发现问题、解决问题为导向，全年助力各业务条线出台新制度12项，修订制度46项，废除制度4项，优化工作流程、完善管控措施41项。
通过扎实开展“大监督”工作，广大干部职工按章办事、防范风险的思想认识水平得到不断提升，“关口前移、防线前置、主动防御”的全新监督理念得到实践，为公司健康持续高质量发展提供了坚实保障。
