7月26日，宁沪公司在宁镇管理处召开“撤销省界收费站网络改造项目”启动交底会，提出在8月底前完成网络建设，保证全线贯通的目标。

弓调马服，加强计划管理

本次项目共涉及宁沪公司1个中心、4个管理处、27个收费站共32个站点的网络改造。公司以马群指挥中心为中心点，分别与宁镇管理处、常州管理处、无锡管理处、苏州管理处组成环网网络架构，各管理处和下属收费站组成二级环网架构接入到管理处的主干环网中，以此建立一个强健的网络以保证收费系统的运行。由于站点距离跨度较大，实施现场情况复杂，为此，宁沪公司多次组织工程师和设计、建设单位对各站点进行现场调研，根据各单位实际情况，对建设方案做出针对性调整，制定了高效、合理、灵活的施工计划和工作安排，明确职责，强化实施。功夫不负有心人，在各管理处的积极配合下，公司在两天内完成了马群中心和4个管理处的主环路由搭建和数据畅通。

设备派送到位

砥砺前行，确保工程质量

为确保项目顺利实施，公司在项目前期多次与实施单位沟通，协调在具体工作中遇到的问题，强化安全风险意识，督促实施进度。对于项目中的重点、难点问题，公司组织实施单位和设计单位进行技术讨论、方案论证，确保整个项目实施过程顺利进行。

进行设备安装与调试

此次项目最大难点在于需在规定时间内完成上百件模块的组装调试以及全线近250公里32个安装点的设备安装调试。为高质高效完成项目施工，宁沪公司合理分工、灵活调配，分三个小组开展工作。公司派专员跟车在一日内完成了4个管理处27个收费站的设备派送和签收工作。另外两组为安装调试组、项目组成员在设备安装调试过程中碰到光纤跳纤不到位、机柜电源异常等难题时，重新布线，积极与机柜安装人员联系协商，解决现场出现的各类突发状况。

 全线网络成功联通

项目实施过程中宁沪公司秉持“安全第一，质量第一，确保施工进度不掉队”的理念。公司领导多次深入各管理处和收费站进行实地考察，针对安全问题和工程实施过程逐项督办，要求项目组严谨细致、全力以赴。为保证项目实施效率，各管理处工程师每天冲在最前线，严格把控安全秩序、施工质量和进度。各方齐心协力、通力协作，最终顺利现实既定的建设目标。