烟花三月，“敢”字当前，五峰山管理处江都港收费站以披荆斩棘的勇气、逢山开路的担当和锐意进取的智慧吹响“四敢”奋进最强音，从技术实干、业务引领、技能出新、守正创新等方面为宁沪公司高质量打造“世界一流企业”贡献基层“微光”力量。
敢为，知行必须“合一”。根据五峰山管理处“人才灯塔”计划和骨干队伍建设需要，深挖人才内潜，深入开展“名师高徒点点通”系列队伍建设举措。由管理处牵头组建以参加2022年中国交通运输行业收费及监控员业务技能竞赛并荣获“全国技术能手”等荣誉称号的管理员陈魏为“头雁”的工作室，成员涵盖管理处运维组、业务科室骨干和基层单位中坚力量，工作内容包括：收费设备的实用技改、现场特情的处置响应及人才队伍的创新拓展等等，有效结合“学”“思”“做”，稳固夯实员工队伍的思想根基。

敢闯，笃行必能“致远”。基层站区是务实创新的“习武场”，更是勇为担当的“责任区”。江都港收费站按照五峰山管理处“群雁齐飞·星耀五峰”技术迭代培养计划，联合高桥收费站、镇江新区南收费站充分发挥“准自由流”联合实训板块资源，加强区域化创新和技术型联动，盘动内驱活力，助力推进五峰山“准自由流”数字发展的能量转型。结合2023年“绿优查验”“入口拒超”等多项新政、新规、新要求的施行，开展“明珠内训”“课件宣教”“案例分析”“找茬纠偏”等形式的反复轮训，并结合闭卷测试、线上答题及现场抽问等方式及时检验全员掌握程度，经测试全体员工业务熟练程度均达到95%以上，江都港站将继续以此类活动夯实员工队伍高质量服务的理论基础。

  敢干，磨砺必出“尖峰”。点面共联，每月定期开展“明珠内训”“业务难点放大镜”“员工微学堂”“新政点点问”等工作督察型培训学习活动，从点钞、盘账、清卡等收费岗位基本技能的反复训练，到绿优查验、入口拒超、稽核车辆通行等特情处置能力的增强培训，不断强化员工实操水平的同步跟进提升，切实把好员工队伍“政策入脑”“制度落地”“技能走心”关卡，打造思想好、素质好、能力好的“三好员工”新形势。

敢首创，守正不忘“出新”。依托“陈魏工作室”搭建了首套站级收费模拟设备，用于日常解析应用设备的原理、作用、操作方式，掌握各个设备之间的接线方式、工作联系，研究各类故障的辨识及其解决方法，便于“以点带面”的现场教研开展，带动全员熟练掌握设备操作，增强运维管理热情，培养“懂设备，会诊断，能解决”的骨干队伍，推进“书香型”学习站区创新创建。

接下来，江都港收费站将继续在“四敢”强音的引航下积跬步、至千里，建设好“学习型”员工队伍，开展好“奋斗型”工研模式，树立好“服务型”窗口形象，把握好“智慧型”发展前景，阔步新征程，砥砺再奋进。

供稿 | 五峰山管理处 邵鹏、陈魏

责编 | 张源 刘雅晖

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