天王收费站以培育积极、乐观、团结、向上的企业文化引导员工强化主人翁责任感，用心传承全国脱贫攻坚楷模赵亚夫“开拓、奉献、奋斗、敬业”的亚夫精神，营造健康和谐的企业氛围，提高全体干部职工的学习力、创新力、凝聚力，加强党建品牌与站区品牌融合，充分发挥品牌的辐射和示范带动作用，有效地推动收费站稳步健康的发展。

愿景——美好不止于路。天王收费站坚持以满足公众对美好出行的向往和追求为目标，努力用匠心建设司乘满意的高速路。由于地理位置特殊，叠加隧道限速，在重大节假日、恶劣天气及发生较大事故时，收费站成立以党员骨干为主的保畅突击队，科学制定保畅突击队计划，组建收费现场和站区后勤两个保障组，形成梯队组合、分层管理，真正打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的防拥防患先锋队。同时，天王镇作为全国十大苗木种植试验基地之一，每到春季收费站都会出现苗木运输车驾驶员因对政策了解不彻底而上不了高速的“扎堆”现象。针对这一情况，天王收费站主动联合地方政府、高速交警及交通执法部门深入当地苗木企业，通过送政策上门、指导合法装载、高效办理大件运输证等服务，从源头上减少超限超载等行为，切实为企业排忧解难，让货车司机真切感受到“家门口”的便利。

使命——把成绩写在大地上。在“亚夫精神”的引领下，我们时刻以坚定的信念、积极的态度和扎实的举措诠释着交控人特别能吃苦、特别能担当、特别能奉献的企业精神。天王党支部通过共建共联助力乡村建设，守护了一方百姓的健康和平安。主动对接交控商运在平台上架赵老指导的戴庄村有机产品，积极参加交控商运举办的产品产销会，全面在系统内外推广宣传，先后利用线上线下助力销售有机蓝莓3000斤，有机葡萄5000斤，有机桃6000斤，草鸡蛋1500箱，稻田家禽500多只，有机大米4万斤，帮扶助农销售金额累计超过80万元。村企共建不仅助力楷模心愿的实现，也扩大了“引领 传薪”党建品牌的影响力和知名度，更彰显了“宁沪人”的社会责任与担当。

核心价值观——尽责高效、勇于担当、以人为本。天王收费站通过携手伙伴同发展，促进行业进步，推动合作共赢，扩大文化品牌的影响力和知名度；以开展各类关怀员工活动，组织志愿者活动，与员工共成长，努力为员工办好事、办实事，及时解决员工的实际困难，增强员工对站区的认同感、归属感和幸福感。小阵地发挥大作用。天王站作为宁沪公司廉洁教育基地之一，有效整合站区资源，打造了室外廉洁阵地和室内“悟廉心，传廉风”亚夫站区育廉室，全力营造站区廉洁文化氛围。通过开展廉洁文化宣传周活动，号召全体干部职工争当廉洁文化的传播者和廉洁自律的践行者。小切口提升满意度。党支部持续推进“我为群众办实事”实践活动，通过四名党员各带动一个责任区，以谈心谈话、合理化建议征集等方式全面了解员工思想动态、关心员工实际诉求，及时开展帮困解难。小载体汇聚正能量。收费站依托管理处“制度落实月活动”组织学习各项制度，制订目标计划，完善制度预案，优化各岗位工作流程，细化管理程序，明确岗位职责，按规奖惩分明，形成一套完整的日常管理体系，强化了“以人管人没人服，制度管人人人服”的意识，干部职工想干事、肯干事、会干事的氛围越来越浓厚。

站区精神——肯拼搏 重实干 善创新 勇突破。上级对我们提出的工作要求，既为我们指明了方向，理清了思路，更鼓励民天王站全体人员要有不断向上攀登的决心。“AB”角互换提升快。日常工作中我们推行“AB角”互换，在做好“传帮带”的同时，有效解决岗位互补问题，员工之间既在业务上互相帮助，在廉洁建设上又互相监督。创新创效助发展。2021年收费站Echo—QC工作室开发课题《一种USB接口塞的研制》，此项目开发基于日常办公保密性和安全性的需求，成果已于2022年在控股系统内进行了推广发布。其次，职工子女暑期创意电子设计制作培训活动，获江苏省青年创意项目，大赛银奖。类似此类活动已做为每年假期的常态活动。深得员工及子女的支持。跨界明星促成长。兴趣不能培养，但兴趣可以激发。天王收费站一直坚持挖掘员工潜能，发挥员工特长，为其提供施展的舞台。

天王收费站将企业文化建设融入到生产经营管理的中心工作中，增强收费站的软实力。以推动站区和谐稳定发展为着力点，完善各项管理制度，以文化感召员工，由浅入深的提高收费站的软实力建设水平。同时继续加强宣传工作，扩大收费站“引领·传薪”党建品牌的影响力和知名度。发挥党工团的作用，形成站区文化建设的合力，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，动员员工积极投身企业文化建设中来。

供稿 | 宁常管理处 顾莉玲

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