为进一步推进宁沪公司合规管理体系建设，10月30日，宁沪公司在黄栗墅服务区组织召开了专家评审会。评审专家组由江苏交控总法律顾问、企管法务部部长丁国振任组长，省国资委政策法规处、江苏交控风控审计部、苏通大桥等单位领导，以及著名教授、律师等8位合规行业专家组成。

自宁沪公司被省国资委选为第一批合规管理体系建设试点单位以来，公司通过成立工作组、召开专题会议、组织业务培训、打造合规文化等方式方法，持续推进合规管理全面融入公司生产经营管理各环节。合规体系建设采取深入基层调研和开展与中层及中层以上干部一对一谈话的方式，收集到基层意见17条，提出100多条合规体系建设建议，综合形成了80多页的报告。针对风险导向这个“关键方向”、制度建设这个“关键环节”和合规文化这个“关键动作”，宁沪公司更是从187个岗位中查找出886个廉洁风险点（一级68个，二级517个，三级301个），废除了9项制度，新立了10项制度，以及通过开展员工喜闻乐见受欢迎的合规文化活动，持续推进合规规则与宁沪公司思想、业务、文化深度融合。

评审组认真听取了宁沪公司合规工作小组关于合规体系建设情况、技术支持单位上海汇业律师事务所关于宁沪合规体系建设工作开展情况和《合规管理办法》《诚信合规手册》《合规风险清单》等阶段性工作成果的汇报。

评审专家组经质询、讨论和评议，认为宁沪公司在合规管理体系建设阶段性成果汇报中，有3个特色和亮点：一是《合规管理办法》切实符合宁沪公司改革发展的实际；二是创新设计的《诚信合规手册》是路桥企业中的先驱；三是《公司层面风险清单》更是全面清楚找出改革发展过程中领导干部的风险点。同时，专家们也对合规管理体系建设中的重点领域、重点环节、合规审查等方面提出了建设性的意见和建议。

全体专家对宁沪公司合规管理体系建设给予了高度评价，认为该项目阶段性成果较好地完成了省国资委和江苏交控关于合规管理试点工作的各项要求，一致同意通过评审。

宁沪公司党委书记、董事长孙悉斌最后强调，要拿出上市路桥企业的责任和担当，坚决把试点工作做实、做好，将全体评审专家提出的意见和建议照单全收，不断健全完善合规管理办法，为江苏交控系统内路桥企业提供可参照、可复制的样板。